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如果华为上市,它还能成为一家伟大的科技公司吗?是什么性质的资本让任保持

作者:牛股门户网
来源:http://www.61030.net
日期:2020-09-23 16:56
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如果华为上市,它还能成为一家伟大的科技公司吗?是什么性质的资本让任保持警惕?答案令人震惊

  

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假如华为上市了,还能成为一家伟大的科技公司吗?资本的哪种禀性让任正非保持警惕?答案令人震惊

 

  科学技术委员会已经开张了!就在本周,这个已经叫嚣了半年多的新生事物,受到了全社会的关注,尤其是科技创新企业和风险投资行业,终于揭开了它神秘的面纱。

  科技板块的开放标志着中国资本市场进入了一个新时代。目前,许多科技板块上市公司都成功出席了会议,离正式上市交易只有一步之遥。

  二级市场的投资者渴望模拟在新的交易规则下,科技股会带来什么样的投资机会和交易风险。

  一级市场的风投和私募股权投资者正在计算,在上市和交易后,投资回报是低于预期还是高于预期。

  然而,在计划通过资本市场筹集所需资金后,技术创新企业可以通过进一步增加技术研发和产品创新来提高其在行业中的地位和竞争力。

  中国资本市场基本制度的一个突破是,设立了一个科学技术委员会,试行了注册制度,建立了一个在制度和文化上与纳斯达克相当、以服务高科技直接融资为重点的专业市场。通过使市场在资源配资中发挥决定性作用,实现资本市场与企业的共赢,将有效促进国家科技进步和技术创新企业的成长,弥补股票市场的不足,通过渐进式创新推动股票改革,这无疑具有里程碑意义。

  在为中国科技创新产业感到高兴的同时,我们也应该冷静地看到,资本市场改革不会一劳永逸,“上市”并不是万灵药。“上市”可以使优秀的企业更加强大,也可以使平庸的企业迷失方向,还可以使“东郭先生”的原始形态变得科技化。

  放眼世界,继续推动科技进步、增进人类福祉的大公司几乎都是上市公司,它们都是借助资本市场的力量,从无到有、从小到大一步步成长起来的。

  然而,回顾中国,我们会惊讶地发现,华为技术有限公司是美国最令人讨厌的技术公司,也是中国人最引以为豪的公司,却拒绝上市。为了确保其崇高理想不受资本短期利益的干扰,它坚决拒绝资本力量的过度干预,完全依靠自身的积累和发展来占据世界领先地位。这条“奇怪”的成功之路不禁让人陷入“遐想”,华为成功的秘诀是“不上市”还是别的什么?华为路能被模仿甚至抄袭吗?

  任为什么不喜欢资本?

  “三个永远不会上市的人,SF华为的教母”是很多年前大家都在谈论的话题。现在SF已经成功上市,许多企业家用他们的一生来希望他们的企业能够成功上市。那么,华为为什么会被列入不上市名单呢?华为没有资格上市吗?

  对于华为不上市一事,任曾经说过:因为我们不看重自己的利益,所以我们为自己的理想和目标而奋斗。守住上甘岭很难,牺牲也很多。如果我们上市,股东可以通过看股票市场赚取数十亿元和数百亿元,迫使我们横向发展,我们将无法进入无人区。

  任的言论信息丰富。如果公司为了钱而上市,华为从来都不缺钱,自然没有必要上市。华为一旦上市,不可避免地会受到股东的影响,为了赚钱而改变公司的长期战略目标,这不利于华为的长远发展。我不得不佩服任的决心,不为利益所左右,坚持自己的理想和信念。这样的企业家真的很少。

  任说,科技企业是由技术和人才驱动的。公司上市后,一群人将立即成为百万富翁和千万富翁,这将削弱他们的工作热情。这对任何企业都没有好处,对员工也没有好处。如果华为过早上市,其增长将停滞不前,甚至团队也会分散!

  在任看来,有些企业一心一意想上市,既不能提高企业竞争力,也不能发展科技,但却能赚很多钱,这让真正努力工作的企业家感到委屈。

  任近日在接受日本媒体专访时说?。

  华为成功的主要原因是客户是第一因素。有些人把顾客理解为富有的顾客,但我不同意。非洲没有钱。我们派往非洲的员工的工资是中国的三倍多。我们在非洲赚不了多少钱,但是钱比在中国多得多,但是我们还是想去非洲。我们不是上市公司,我们不追求今天股市的美丽,而是追求为人类服务,为理想而奋斗。无论是珠穆朗玛峰的南坡还是北坡,基站基本上都是我们安装的。珠穆朗玛峰上的人很少,所以他们能挣多少钱?但是也许有一个网络可以拯救登山者的生命。我曾经在尼泊尔的珠穆朗玛峰吃过午饭,但当时我不知道一个尼泊尔女孩背着食物爬了八个小时的山。当地人告诉我,我三天内不能下山。当我们为人民服务的时候,人民也在感谢我们!

  任郑飞表示,如果华为是一家上班的公司,受资本控制,他们就不能去贫穷国家建设网络,也不能去落后地区建设基站。因为这不符合资本市场的逻辑。正因为华为不是一家上市公司,它才能守住自己的底线和主渠道,做自己想做的事,而不用担心商业舆论的起伏。资本市场的兴衰不会伤害任何人。

  任对资本的气质高度警惕,始终保持。他认为资本是贪婪的。如果它有兴趣,它就会失去对理想的追求。很难想象这是一位私营企业家所说的话。

  相比之下,我们的科技公司太“聪明”。他们非常清楚快钱在哪里。该公司的创始人都是网红和娱乐性的。他们更愿意得到盲目的粉丝,而不是真正的用户。他们做到了。当他们这样做的时候,他们会把一条腿伸向金融领域。如果华为上市,它还能成为一家伟大的科技公司吗?是什么性质的资本让任保持警惕?答案令人震惊因此,个人品牌和技术成为获得流量的工具,然后通过金融,他们主要支付溢价来实现或吸引更多的风险投资者。当然,最后,他们通过资本市场套现。

  在谈到任的时候,在心里说,任所讲的跟跟别人聊天是不一样的。很多时候,当你遇到企业家、商人和商人时,你几乎没什么可谈的,比如你是如何赚钱的,你是如何成为一头牛的。任谈天说地,喜欢谈论遥远而空洞的东西,或者是垂直而深邃的东西。

  冯仑说,除了“大”我意识到,老任实际上是一个“轴心”。这个“轴心”是坚持,以合理的方式竞争。一旦你做得更好,尽你所能去完成它。

  今天,我翻了个身,明白了我们和任之间的差距,就是我们不够争强好胜,不够深入,不够认真,不够执着,不够细心。

  因此,30多年来,他一直能够坚持自己的企业内部原则,然后埋头苦干,保持低调。做这样有竞争力的事情不容易。任真是一个了不起的人。

  任有一套华为的原则,不做“占便宜”的事情。

  首先,利用别人做事情一定是机会主义。一个注重机会的商人不可能有自己的事业。

  第二是每天“占便宜”,如何制定策略?因此,华为不做“占便宜”的事情,只遵循自己的战略。

  第三,当一件事首先出现时,它会带来好处。华为做平时不做的事情,做一些不重要的事情,这是绝对不能接受的。

  这就是华为,它不做“占便宜”的事情,只做与战略和业务相关的事情。

  受任、的启发,终于认识到,一个真正优秀的企业家必须有原则,有自己的“原则”,这是他立心的起点,是他下定决心的基础,是他站稳脚跟的理由,是他一生追求的理想,也是他做事的方法和判断是非的界限。我们称之为价值观,它是一个企业的基础和护身符。

  除了价值观,任的危机感和忧患意识异常强烈。自“华为之冬”以来,华为一直将“危机无处不在”视为正常状态,从未敢放松。

  尽管华为已经成为世界级的技术公司,任仍然认为华为目前的水平还停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新水平,还没有真正进入基础理论研究。随着香农理论和摩尔定律的极限逐渐逼近,大流量、低延迟的理论尚未形成,华为觉得自己的未来是无限的,找不到自己的路。

  任郑飞表示,华为已经踏上了迷失之路,对此他并不担心。重大创新是无人之地的生存法则。没有理论突破、技术突破和大量的技术积累,就不可能产生爆炸性的创新。华为正在逐渐进入这个行业的无人区,它正处于一个没有试点、没有既定规则、没有人可以遵循的两难境地。华为与人打交道的“机会主义”的高速度将逐渐放缓,建立指导理论的责任已经到来。

  任说,一个公司要想有理想,就必须有放弃局部范围内的利益计算的精神。重大创新很难计划。坚持规则是最容易的选择,但它也会失去很多机会。

  我们应该能够承受损失,忍受孤独,忍受世俗的眼光和压力。

  任认为,在机遇大的时代,我们必须有战略耐心。人类社会的发展正走在基础科学进步的道路上。而基础科学的发展,是耐得住寂寞,坐冷板凳不坐十年,有些人,寂寞一生。

  爷爷,我一直认为那些比乔布斯更好的人,那些以时代而闻名的人,“贾布斯”和“里伯斯”,离乔布斯太远了。他们只是自恋、自满、自吹自擂,那些真正能与乔布斯相提并论的人,除了任,暂时看不到第二个人,因为乔布斯的价值观和“另类思维”会带来太多聪明的企业家。这种价值观决定了他们的“他者性”、“怪癖”和“他者性”,这是世界所不能理解的,这是他们与普通人截然不同的性格,也是他们与普通人的区别。

  尼采有了新的观点:不被理解是一件好事,因为你可以保持自己的独特性。“如果你遭受了痛苦,不要告诉别人同情,因为一个独特的人,即使他的痛苦是独特而深刻的,也不容易被人理解。别人的同情只会减轻你痛苦的个性,把它变成平庸的麻烦,同时贬低你的个性。”?。

  华为的核心竞争力与上市无关?

  “上市”给企业带来的不仅仅是资本,还有公司治理的优化和品牌的传播。好处显而易见。特别是在中国,许多企业家梦想有一天他们可以经营和上市他们的企业。

  事实上,华为的核心竞争力不一定与不上市有关。多年来,在未上市的情况下,华为解决了许多上市公司可能无法很好解决的内部控制问题。

  由此可见,华为的确是一家从不走捷径的公司,不喜欢利用它,喜欢自找麻烦,选择最难走的路。对别人来说,这几乎是迂腐和愚蠢的,而任的想法则完全是不人道和不可思议的。

  在日前的《新闻网》上,任说:“一个人一生中做一件事是不容易的。”华为不从事金融或房地产投机,但由于坚持到底,它一直能够发展成为一个行业。在过去的28年里,华为“不断地向城墙发起冲击”。

  事实上,这很好地解释了乔布斯“保持饥饿,保持愚蠢”的本质,这是一种永不放弃的伟大坚持。

  回顾华为的历史,你会发现华为现在坚持的与20年前甚至30年前坚持的没有太大不同。换句话说,华为一直坚持原来的路线,即任郑飞所说的“瞄准城墙,继续冲锋”。

  作为全球领先的信息和通信技术信通技术解决方案提供商,华为技术有限公司历史短暂,于1987年正式成立。

  1998年,起草了三年的华为基本法正式实施。这是中国第一部概括企业战略、价值观和管理原则的“企业章程”和制度体系。

  2008年,它被《商业周刊》评为世界十大最具影响力的公司。

  在2010年财富全球500强公司的最新排名中,华为首次入围。继联想集团之后,华为成为中国第二大民营科技企业,也是世界500强中唯一未上市的公司。

  《财富》500强中唯一一家未上市的公司并未成为治理失衡的家族企业,而是一直在不断优化其制度和文化,其标准远远高于上市公司。

  自1996年以来,华为聘请了美国和英国的IBM等咨询公司,对华为的R&D、供应链、人力资源、财务和市场体系进行管理改革。在过去的17年里,管理改革的总成本已经超过50亿美元。因此,一整套与西方公司接近甚至完全相同的系统和流程已经形成,这是华为在全球市场站稳脚跟并取得成功的根本因素。

  自2000年以来,华为一直聘请毕马威作为dl审计师。审计师负责审计年度财务报表,根据会计准则和审计程序评估财务报表是否真实和公允,并对财务报表发表审计意见。

  华为设计并实施了基于组织结构和运营模式的内部控制体系,发布的内部控制管理体系和内部控制框架适用于公司的所有流程,包括业务和财务、子公司和业务单元。内部控制系统是基于COSO模型设计的,它包括五个部分:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。它还包括财务报告的内部控制,以确保财务报告的真实性、完整性和准确性。

  任深知美国的霸权主义,早就知道美国可以用自己的法律来攻击和制裁世界上的任何企业,华为始终遵守国际法律法规,严格遵守所在国的法律。

  华为有一个道德合规委员会,其主要职能是指导和规范华为员工积极适应和融入所在国家或地区的语言、习俗、宗教甚至生活习惯。

  华为是一家100%由员工拥有的私营企业。股东会是公司的权力机构,由工会和任两个股东组成。

  工会履行股东职责和行使股东权利的组织是职工代表大会。职工代表大会由全体持股职工代表组成,代表全体持股职工行使相关权利。

  就像比尔·盖茨对微软,乔布斯对苹果,贝佐斯对亚马逊,任对华为一样,灵魂人物决定了公司的价值观。

  这些人物的共同点是他们主要追求自己的理想,顺便赚钱。他们不太注意立即返回,而是延迟返回。

  20多年来,华为一直坚持以文化为纽带,倡导精神激励,以制度为核心,让规则来监督公司的发展。这些使得华为在未上市中解决了许多上市公司没有很好解决的问题,其系统设计也超过了许多上市公司。因此,并不缺钱的华为不需要偷偷摸摸地进入市场来解决公司治理的常见问题。

  华为能被复制吗?

  你是想靠自我积累做大,还是想靠资本市场的力量快速发展?这个看似清晰的问题,因为华为的存在,不容易揭示其答案。

  在人类社会的进步中,资本的力量是毋庸置疑的。连马克思也说:“如果要等积累了,才能把一个资本发展到可以修铁路的程度,恐怕直到今天,世界上还没有铁路,但是通过股份公司,这件事一蹴而就。”。

  自股票市场以来,通过发行股票来吸收社会资本已经成为那些想成就大事的人的“既定”行为。

  特别是那些只有“好主意”而没有资金把好主意变成好生意的人,以及那些掌握了先进的科学技术并想把它们生产化以造福人类和促进社会进步的人,通过获得风险资本作为代表资金来实现他们的梦想是可以理解的。

  特别是在20世纪,随着科学技术的飞速发展,技术被赋予了资本市场的力量,这使得去天堂变得更加容易。没有资本市场,许多知名的技术创新公司,如微软、苹果、亚马逊、腾讯和阿里巴巴,可能不会像今天这样。

  除了华为。

  华为可能是少数没有在全球科技创新领域上市或计划上市的“另类”企业之一。

  除了对上市与否的不同态度外,任、与乔布斯的相似性也是“另类思维”的典型代表。

  苹果在市场上上市,华为在《不上市》中成为大公司,殊途同归。

  这表明没有放之四海而皆准的“成功公式”。

  我们不能仅仅因为华为没有上市,而是远远超过大多数上市公司,就否认资本市场在促进科技创新方面的作用。

  中美贸易战使中国人充分认识到以芯片为代表的核心技术在中国先进制造业中的战略意义,加速了自身科技水平的提升,这似乎是前所未有的。

  科学技术委员会的正式成立表明,资本市场帮助科技创新的愿景已经向前迈出了一大步。

  然而,资本市场不是万能的,科技板块不能满足所有创新型企业的融资需求。指望依靠科委会自己的努力来解决中国科技发展的所有问题也是不现实的。

  资本市场可以促进科技创新。具有一定规模和资本需求的战略性新兴产业龙头企业可以利用资本市场做大做强。毕竟,这样的企业很少,而且比例太小。

  从国际经验来看,政府的政策引导和风险投资对科技创新的长期持续支持是推动科技创新的强大力量。

  只要人类存在,创业创新就会永远持续下去。哪里有企业家精神,哪里就有资本。对创业创新的资本支持和追求也将齐头并进。

  然而,资本需要汇聚到像任这样有远大理想的企业家所害怕的短视和贪婪,真正做到价值投资和长期投资,与企业共同成长。

  LP和GP都必须意识到,风险投资不仅考验耐心,还需要运气。从初创企业发展到一定规模需要很长时间,不切实际的短期目标只会导致失败。

  自从风险投资诞生以来,公众舆论从未停止过对这个行业的质疑。投资有一个简单的事实:没有争议的东西是不够好的。风险投资行业一路发展,势头没有减弱。尽管中美两国的企业家精神和创新总的趋势是起伏不定的,但两国的企业家精神和创新精神从未萎靡过。风险投资和新经济从未停止渗透和改善人们的生活和生产。

  风险投资的魅力在于其促进创新、改善生活和生产的能力,也在于其巨大的回报特性。风险投资推动的创新可以得到社会各界和资本市场的肯定,因此投资者应该追求并引以为豪。

  科学发展不是三五年就能取得成果,而是需要一代人甚至几代人的努力。正如任所说,科学是大脑,技术是手。随着科学的发展,会有相应的技术;如果科学不能取得突破,技术将成为无源之水和无根之木。从科学技术的角度来看,人类社会将在未来二三十年内演变成一个智能社会,其深度和广度超出了我们的想象。未来越是不确定,就越需要创造,这也给数百万企业提供了千年难逢的机遇。华为如何努力前进,面对许多困难和机遇的风险,如果不前进,它就会后退。如果我们不能承担巨大的社会责任,坚持创新,我们迟早会被颠覆。

  华为似乎在未来将继续做“短期内看不到效果的蠢事”。这样的公司只能被形容为“可怕”。然而,没有这样一个“傻瓜”,国家的科学技术怎么能赶上世界先进水平呢?

  那么,华为能复制它吗?答案是否定的。

  华为是一个时代的产物,是个人英雄主义和集体智慧的完美结合,是一个国家在正确的时间、正确的地点的财富。简而言之,这是一个非常小的概率事件。

  华为依靠自身积累一步步做大做强的道路,与中国40年改革开放的特定氛围和环境密切相关。从这个角度来看,华为成长的社会环境是无法回头的,而华为的灵魂人物任是独一无二、不可复制的。现在有人发誓说我想模仿华为,所以我认为这几乎是不可能的,除非你能让时光倒流。

  然而,华为的民族情怀、使命感和责任感、价值观、执着精神、内部控制制度和企业文化,无论其从事何种背景和行业,都值得每一位企业家学习和研究。

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